Deepinder Goyal, conocido por haber cofundado Zomato y dirigirla durante casi dos décadas, vuelve al foco tecnológico con una apuesta que mezcla ambición, ciencia aplicada y un mercado ferozmente competitivo. Apenas semanas después de dejar el cargo de CEO de Zomato y de su matriz Eternal, el emprendedor indio anunció que Temple, su nueva startup de wearables, levantó 54 millones de dólares en una ronda de “friends and family”. La operación valora a la compañía en torno a 190 millones de dólares post-money.

El detalle no es menor: según el propio Goyal, el capital llegó de “amigos fundadores” y de primeros inversores de Zomato, una señal de confianza personal y de historial. Además, más de 30 empleados participaron en la ronda a la misma valoración, un gesto que sugiere una cultura de alineación interna poco común en etapas tempranas.

El movimiento encaja con lo que Goyal venía anticipando: un giro hacia una etapa de “exploración y experimentación de mayor riesgo”. En enero, al ceder el liderazgo de Zomato y Eternal a Albinder Dhindsa —quien encabeza Blinkit, la unidad de quick-commerce—, Goyal cerró un ciclo iniciado en 2008. Ahora, Temple aparece como una de las expresiones más claras de esa transición.

¿En qué trabaja Temple? En un wearable de alto rendimiento para atletas de élite. La propuesta, según describió Goyal en una conversación de enero con el podcaster Raj Shamani, es un sensor que se coloca en la sien (temple) y que mide de forma continua el flujo sanguíneo cerebral. En otra publicación reciente en X, fue más lejos: Temple busca construir “el wearable definitivo” para rendimiento élite y promete métricas que “ningún otro wearable en el mundo mide”, con un nivel de precisión que “todavía no existe”.

Para intentar cumplir esa promesa, Goyal también delineó un plan de contratación amplio, con perfiles en sistemas embebidos, neurociencia computacional e ingeniería de interfaces cerebro-computadora. Es una señal clara de que Temple no quiere competir solo por diseño o por experiencia de usuario, sino por ventaja tecnológica dura.

El reto es evidente. El mercado de wearables ya está poblado por nombres con años de refinamiento y músculo financiero, como Whoop, Oura y Garmin, que dominan métricas de sueño, recuperación y rendimiento. Que Temple logre diferenciarse “de verdad” —y no solo en marketing— sigue siendo una incógnita.

Aun así, el contexto ayuda a entender por qué Goyal insiste en salud y rendimiento. Antes de Temple, ya había respaldado startups fitness como Ultrahuman, competidora india del anillo inteligente de Oura. Y su nueva agenda va más allá: en octubre de 2025 dijo haber comprometido 25 millones de dólares de su propio capital a Continue Research, enfocada en extender la vida humana. También cofundó LAT Aerospace, que recientemente se expandió hacia tecnología de defensa tras adquirir la firma temprana Sharang Shakti.

Por ahora, Goyal declinó comentar más sobre Temple. Pero el mensaje es claro: tras construir un gigante de delivery, ahora quiere jugar en una liga distinta, donde el cuerpo —y en particular el cerebro— se convierte en el próximo territorio de innovación medible.